Fair Wear Foundation: „Wir sind noch nicht am Ziel“ Von Good Impact Kategorien: Mode Stand: 30. November 2018, 14:33 Uhr Foto: unspash Utopia Newsletter teilen merken twittern teilen telegram1teilen e-mail Die Fair Wear Foundation kämpft seit 1990 für sozialere Arbeitsbedingungen in der Textilindustrie. Doch was lässt sich in dieser komplexen Branche überhaupt erreichen? Deutschland-Chefin Vera Köppen zieht Bilanz. Textilunternehmen behaupten oft, dass sie durch die Produktion in Entwicklungsländern den Menschen dort helfen – auch wenn die Arbeiter teilweise nicht mal drei Euro pro Tag verdienen. Wäre es nicht besser, die Aufträge in Länder mit höheren Sozialstandards zu geben? Das ist schwer zu beantworten. Indem Unternehmen ihre Produktion abziehen, ist den Arbeitern auch nicht geholfen. Trotz dem haben Unternehmen eine Verantwortung für ihre Lieferkette. Sie sollten gewährleisten können, dass im Fall von Verstößen gegen Arbeitsrechte Abhilfe geschaffen wird und sich die Arbeitsbedingungen kontinuierlich verbessern. Um dabei zu unterstützen, wurde 1999 die Fair Wear Foundation gegründet. Inzwischen sind 130 Marken Mitglied in der Organisation. Wie helfen Sie denen, die Textilproduktion fairer zu gestalten? Wir unterstützen Unternehmen, ihre Prozesse zu verändern. Denn ihre Geschäftspraktiken beeinflussen die Arbeitsbedingungen in den Fabriken – zum Beispiel kann ihre Produktionsplanung bei den Arbeitern zu Überstunden führen. Wichtig ist zudem, dass die Marken ihre Lieferkette konsolidieren. Mit 20 bis 30 Lieferanten können sie einfacher Beziehungen aufbauen, als wenn sie 200 haben. Und was tun Sie für die Arbeiter? Wir haben einen Kodex mit acht Punkten zu den Rechten der Arbeiter und den Arbeitspraktiken formuliert. Den verpflichten sich unsere Mitglieder umzusetzen. Allerdings ist damit alleine den Arbeitern noch nicht geholfen. Deshalb führen wir Überprüfungen durch und haben in elf Ländern Beschwerde Hotlines eingerichtet. Dort können die Arbeiter anrufen, zum Beispiel, wenn ihre Überstunden nicht richtig bezahlt wurden. Unsere Zentrale informiert daraufhin die Unternehmen, dass sie das Problem mit der Fabrik lösen müssen. Ein Ziel der Fair Wear Foundation ist, dass die Textilarbeiter existenzsichernde Löhne erhalten. Wie viel sollten pro Tag verdienen? Wir definieren keinen eigenen Standard, aber es besteht kein Zweifel, dass die Löhne hochgehen müssen. Wir verwenden Bezugsgrößen wie Schätzungen von Gewerkschaften oder den Asia Floor Wage. Bei unseren Audits schauen wir dann, wo der gezahlte Lohn im Vergleich dazu liegt. Er darf nicht unter dem lokalen Mindestlohn liegen. Zusätzlich testen wir Ansätze auf Ebene der Tarifverhandlungen. Ihre Audits in den Mitgliedsunternehmen und Fabriken kündigen Sie vorher an. Warum? Wir gehen von einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit aus. Hinzu kommt, dass für den „Brand Performance Check“ Dokumente vorbereitet werden müssen und wir mit vielen Leuten sprechen wollen. Um ein möglichst authentisches Bild über die Fabriken zu bekommen, interviewen wir vor dem Audit Arbeiter auch außerhalb der Fabrik und fragen nach Problemen. Trotz solcher Kontrollen von Fair Wear wurde bei Takko im August 2016 Kinderarbeit entdeckt. Wie ist das bei einem Ihrer Mitgliedsunternehmen möglich? Kinderarbeit ist in den Lieferketten der gesamten Bekleidungsindustrie leider immer noch weit verbreitet. Im Fall Takko waren es Minderjährige im Alter von 14 und 15 Jahren. Takko hat daraufhin direkt gehandelt und zusammen mit dem Lieferanten eine umfängliche Lösung und Wiedergutmachung für die Minderjährigen erreicht. Das heißt, für den Kunden ist das Fair-Wear-Siegel keine Garantie dafür, dass ein Kleidungsstück wirklich fair produziert wurde? Ich glaube, niemand kann versichern, dass in jeder Fabrik schon alles hundert Prozent fair ist. Auch für die Mitglieder der Fair Wear Foundation ist das nicht möglich, obwohl sie deutlich mehr tun als andere Unternehmen. Fair Wear bedeutet kontinuierliche Verbesserung. Wir sind noch nicht am Ziel. Gastbeitrag aus Enorm Text: Xenia von Polie enorm ist das Magazin für den gesellschaftlichen Wandel. Es will Mut machen und unter dem Claim „Zukunft fängt bei Dir an“ zeigen, mit welchen kleinen Veränderungen jeder Einzelne einen Beitrag leisten kann. Dazu stellt enorm inspirierende Macher und ihre Ideen sowie Unternehmen und Projekte vor, die das Leben und Arbeiten zukunftsfähiger und nachhaltiger gestalten. Konstruktiv, intelligent und lösungsorientiert. Weiterlesen auf Utopia.de: 7 Gründe, warum du jetzt zu einer ethischen Bank wechseln solltest Ethische Banken: Was machen sie anders? Was macht nachhaltige Geldanlagen aus? Utopia-Leserbewertungen: die besten grünen Banken 5 Argumente gegen konventionelle Banken ** mit ** markierte oder orange unterstrichene Links zu Bezugsquellen sind teilweise Partner-Links: Wenn ihr hier kauft, unterstützt ihr aktiv Utopia.de, denn wir erhalten dann einen kleinen Teil vom Verkaufserlös. Mehr Infos. War dieser Artikel interessant? 0 0 Vielen Dank für deine Stimme! Verwandte Themen: HOL DIR DEN UTOPIA NEWSLETTER * Ich habe die Datenschutzhinweise gelesen und akzeptiere diese. Insbesondere erkenne ich die in die Einwilligung mitumfasste Erfolgsmessung, die Protokollierung der Anmeldung und meine Wirderrufsrechte an. (*Pflichtfeld) Leave this field empty if you're human: